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團隊管理培訓專題

團隊管理培訓團隊管理培訓重在協調為達成共同目標而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。通過團隊管理培訓達到調整和樹立管理者的正確溝通心態,強化管理意識,提高團隊管理能力,了解管理溝通的基本要領,避免溝通障礙,掌握溝通原則及溝通工具,正確認識團隊管理工作的本質,掌握知人善任的技巧,學會有效激勵下屬的方法的目的。團隊管理培訓課題通常包括團隊執行力培訓、企業團隊精神培訓、高績效團隊建設培訓、團隊與凝聚力培訓、團隊員工激勵培訓...

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  • 團隊培訓
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團隊管理培訓公開課

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打造使命驅動型組織-繁榮進化組織?工作坊

03月13日廣州  課時:2天  劉娜

[核心提示]打造使命驅動型組織-繁榮進化組織?工作坊課程,旨在幫助學員將西方卓越的組織創新方法融入組織迭代,推動組織進化;為企業導入先進的組織創新理念,產出組織轉型行動方案;理解繁榮進化組織的概念,玩轉自組織;把握組織迭代過程中的使命,意義和策略;了解國內組織創新最佳案例...

開課計劃:

廣州班 2020-03-13

廈門班 2020-07-17

深圳班 2020-09-18

[核心提示]打造超級組織-學習小米、京東、韓衣都舍組織秘訣課程,旨在學習與借鑒小米、京東等企業打造生態鏈的超級組織案例;掌握激活組織的方法,沉淀組織智慧,構建超級組織平臺;掌握搭建組織場域的三大關鍵要素,促進全員迭代升級;提升自身的管理者場域領導力;使學員在鮮活的案例分析...

開課計劃:

武漢班 2020-03-20

[核心提示]戰略解碼、戰略地圖、目標責任書推演、OKR、組織績效與組織賦能課程,旨在如何進行戰略解碼,以便讓公司的戰略具備落地的可能性;編制戰略地圖,讓公司戰略逐步分解到舉措和行動;目標責任書的推演與編寫,同行目標責任書的分享;如何將KPI分解至年度計劃,如何編制年度計劃和季度...

開課計劃:

西安班 2020-03-21

[核心提示]激發組織活力的績效管理與激勵機制設計課程,旨在2天1夜,高管團隊共創、2位專家,深度研討點評;系統性打通績效與激勵機制設計;系統性學習價值鏈管理,價值創造,價值評價,價值分配,組織績效管理,激發組織活力;專家提供流程、方法論及模板,高管團隊現場研討、輸出,專家現...

開課計劃:

上海班 2020-02-27

上海班 2020-05-22

上海班 2020-10-23

上海班 2020-11-20

深圳班 2020-12-25

[核心提示]研發管理高級研修班:構建一流的研發管理體系及研發人才隊伍課程,引入華為原汁原味的研發管理干部高級研修班部分精華內容與更多有追求企業的研發管理高級干部進行分享,學習提升研發管理者水平的關鍵動作;學習華為如何打造超強戰斗力的研發團隊;旨在幫助更多中國企業實現從優秀...

開課計劃:

上海班 2020-02-27

深圳班 2020-04-17

上海班 2020-06-19

深圳班 2020-08-28

上海班 2020-10-30

[核心提示]向華為學習-干部人才班課程,系統性學習華為人才管理架構,從業務戰略解碼人才戰略;學習華為干部管理實踐,選拔制而不是培養制,包括干部的選、用、留、流、育、管;學習華為專業人才管理實踐,專業任職資格牽引專業人才培養;學習干部人才發展方法,掌握典型干部人才發展項目的...

開課計劃:

上海班 2020-02-27

上海班 2020-04-17

上海班 2020-06-19

深圳班 2020-08-20

上海班 2020-10-30

深圳班 2020-12-25

團隊管理培訓內訓課程

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打造學習型組織課程培訓,內容涉及 學習型組織本質特征,學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望,學習型組織修煉之二改善心智模式...

建立支持企業發展的員工職業生涯規劃體系課程培訓,旨在使學員學習如何建設良好的管理體系和領導行為模式,員工職業生涯測評的技術,員工的...

系統思考是一種心靈的轉變:從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的,轉變為看到自己行動如...

團隊管理培訓文庫

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構建了以人為核心和“人形結構”為特征的企業智慧型組織,創立了“天人合一”的組織管理的全新模式,首次提出了...

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《每天一堂管理課》是一本濃縮了作者15年實戰和培訓經驗的管理手冊。作者在15年中培訓過數千家企業的中高層管理者,對企業管理的...


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